Charisma
Mit den folgenden Fragen beurteilen Sie sich selbst und gewinnen neue Einsichten in die Hintergründe Ihrer Wirkung auf andere Menschen.
Lösen Sie die Aufgaben möglichst spontan. Grübeln Sie nicht lange an einzelnen Fragestellungen herum. Beurteilen sie, wie Sie sich wirklich einschätzen, und nicht, wie Sie sein möchten.
Es gibt keine "richtigen" oder "falschen", sondern nur ehrliche und unehrliche Antworten.
Die gesamte Selbsteinschätzung besteht aus 2 Teilen. Lesen Sie die Aufgabenstellung jeweils exakt durch, bevor Sie mit der Beantwortung der Fragen beginnen.
Teil 1: Mein Selbstbild
trifft völlig zu
trifft gut zu
trifft teilweise zu
trifft kaum zu
trifft nicht zu
1.
Ich behalte die Übersicht in hektischen Situationen.
2.
Ich packe Aufgaben und Probleme mit Gefühl und Leidenschaft an.
3.
Ich schätze stilvolles und elegantes Auftreten.
4.
Die Erfüllung einer Aufgabe ist für mich wichtiger als Selbstverwirklichung.
5.
Ich liebe es, anderen Menschen etwas beizubringen.
6.
Ich betrachte Loyalität als einen wesentlichen Erfolgsfaktor der Zusammenarbeit.
7.
Ich kämpfe gerne gegen Widerstände.
8.
Ich kann mich einordnen, bei Bedarf auch unterordnen.
9.
Ich kann mich gut entspannen und Ruhe gewinnen.
10.
Ich lasse mich in der täglichen Arbeit von Idealen und Werten leiten.
11.
Ich gehe Probleme locker und spielerisch an.
12.
Ein gut funktionierendes Team bietet mir eine sichere Basis für Entwicklung und Erfolg.
13.
Ich gehe auch schwierige Probleme mit Gelassenheit an.
14.
Schwierige Probleme oder Krisen sind für mich eine lockende Herausforderung.
15.
Die Praxis ist für mich wichtiger als alle klugen Theorien.
16.
Ich verblüffe und überrasche andere Menschen mit scheinbar einfachen Lösungen.
17.
Wenn ich an etwas glaube, dann kann ich das auch tun.
18.
Ich bin bereit, für meine Anliegen zu kämpfen.
19.
Ich handle konsequent und bin bereit, Konsequenzen zu tragen.
20.
Fairness ist für mich eine wichtige Tugend in der Zusammenarbeit.
21.
Ich liebe es, mich gegen Widerstände durchsetzen zu müssen.
22.
Ich reagiere auch unter Druck gelassen.
23.
Handeln bringt mir mehr als viele Worte.
24.
Meine Kreativität ermöglicht mir überraschende Problemlösungen.
25.
Ein Team braucht für mich eine klare und konsequente Führung.
26.
Ich kann andere Menschen für die Erreichung hoher Ziele motivieren.
27.
Ich gehe den Dingen gerne auf den Grund und investiere Zeit in Nachdenken, bevor ich handle.
28.
Langfristige Zielerreichung ist für mich viel wichtiger als ein kurzfristiger Erfolg.
29.
Ich habe viel Verständnis für die Anliegen anderer Menschen und suche nach ausgleichenden Lösungen.
30.
Probleme sind häufig viel einfacher zu lösen, als es den Anschein hat.
Teil 2: Kritische Punkte
Zu jeder Persönlichkeit, zu jedem Profil gehören auch kritische Elemente, Eigenschaften und Verhaltensweisen, die nicht immer nur positive Wirkungen haben. Beurteilen Sie mit den folgenden 30 Aussagen, wie häufig Sie solche kritischen Elemente bei sich selber beobachten und kennen, wie weit sie auf Sie zutreffen.
Kein Mensch hat nur positive oder nur negative Seiten! Antworten Sie danach, wie Sie sich wirklichsehen, und nicht, wie Sie sein möchten. Es gibt auch hier keine guten oder schlechten, sondern nur wahre Antworten.
trifft häufig zu
trifft hie und da zu
trifft eher selten zu
trifft kaum je zu
trifft nie zu
31.
Zu gerade Ich gehe Dinge zu direkt, zu gerade an.
32.
Aggressiv Ich reagiere in einer Auseinandersetzung aggressiv.
33.
Passiv Ich verpasse den richtigen Moment zum Handeln.
34.
Unrealistisch Mein innovatives Denken und Handeln führt zu „Höhenflügen“.
35.
Überredend Meine hohe Überzeugungsfähigkeit führt dazu, dass ich andere Menschen „überrolle“.
36.
Einengend Mit meiner eigenen hohen Verantwortungsbereitschaft enge ich Andere ein.
37.
Eitel Ich bin stolz auf meine Leistungen und ernte gerne auch die Lorbeeren dafür.
38.
Zu rücksichtsvoll Ich schone andere Menschen zu sehr.
39.
Ohne Einfluss Ich sehe mich als "Opfer" ohne Einflussmöglichkeit.
40.
Unseriös Meine bewegliche und elegante Art wird mir als unseriös ausgelegt.
41.
Verletzend Ich kämpfe zu hart.
42.
Absolut Meine Aussagen sind zu absolut.
43.
Unversöhnlich Wenn ich enttäuscht werde, reagiere ich mit Unversöhnlichkeit.
44.
Ich-bezogen Ich habe Mühe, andere neben mir gelten zu lassen.
45.
Starrsinnig In meiner eigenen Überzeugung kann ich starrsinnig sein.
46.
Unkritisch Ich bin zu wenig kritisch gegenüber Vorgaben.
47.
Zaudernd Vor lauter Differenzierung verpasse ich eine Entscheidung.
48.
Schwer fassbar Meine Beweglichkeit macht mich für andere Menschen schwer fassbar und festlegbar.
49.
Erfolgsversessen Es fällt mir sehr schwer aufzugeben.
50.
Dominant Ich kann andere Menschen aus lauter Verantwortung dominieren.
51.
Träge Die Ruhe, die ich ausstrahle, kann als Trägheit wirken.
52.
Überbeweglich Meine Flexibilität macht es anderen Menschen schwierig, mich „einzuordnen“.
53.
Rettend Ich werde gerne zum „Retter" für Andere.
54.
Naiv Ich sehe das Negative nicht oder zu spät.
55.
Erduldend Ich wehre mich nicht oder zu spät.
56.
Streng Wenn etwas nicht gut läuft, kann ich die Zügel straff anziehen.
57.
Ausweichend Ich gehe Hindernissen aus dem Weg, obwohl ich ihnen eigentlich begegnen müsste.
58.
Zu locker Ich brüskiere andere Menschen mit meinem lockeren Verhalten.
59.
Lehrerhaft Ich bin ohne Notwendigkeit zu lehrerhaft.
60.
Übergerecht Mein hoher Gerechtigkeitssinn führt mich zu Überreaktionen.
Name:
Dr. Hans Bernhard Psychologe Etzelstrasse 9 CH-8634 Hombrechtikon www.bga.ch hans.bernhard@bga.ch