Charisma - BGA

Direkt zum Seiteninhalt
Charisma

Charisma

 

Mit den folgenden Fragen beurteilen Sie sich selbst und gewinnen neue Einsichten in die Hintergründe Ihrer Wirkung auf andere Menschen.

Lösen Sie die Aufgaben möglichst spontan. Grübeln Sie nicht lange an einzelnen Fragestellungen herum. Beurteilen sie, wie Sie sich wirklich einschätzen, und nicht, wie Sie sein möchten.

Es gibt keine "richtigen" oder "falschen", sondern nur ehrliche und unehrliche Antworten.

Die gesamte Selbsteinschätzung besteht aus 2 Teilen. Lesen Sie die Aufgabenstellung jeweils exakt durch, bevor Sie mit der Beantwortung der Fragen beginnen.

 


Teil 1: Mein Selbstbild

 

 

trifft
völlig
zu

 

trifft gut
zu

 

trifft teilweise
zu

 

trifft kaum
zu

 

trifft nicht
zu

 

1.

Ich behalte die Übersicht in hektischen Situationen.
 

2.

Ich packe Aufgaben und Probleme mit Gefühl und Leidenschaft an.
 

3.

Ich schätze stilvolles und elegantes Auftreten.
 

4.

Die Erfüllung einer Aufgabe ist für mich wichtiger als Selbstverwirklichung.
 

5.

Ich liebe es, anderen Menschen etwas beizubringen.
 

6.

Ich betrachte Loyalität als einen wesentlichen Erfolgsfaktor der Zusammenarbeit.
 

7.

Ich kämpfe gerne gegen Widerstände.
 

8.

Ich kann mich einordnen, bei Bedarf auch unterordnen.
 

9.

Ich kann mich gut entspannen und Ruhe gewinnen.
 

10.

Ich lasse mich in der täglichen Arbeit von Idealen und Werten leiten.
 

11.

Ich gehe Probleme locker und spielerisch an.
 

12.

Ein gut funktionierendes Team bietet mir eine sichere Basis für Entwicklung und Erfolg.
 

13.

Ich gehe auch schwierige Probleme mit Gelassenheit an.
 

14.

Schwierige Probleme oder Krisen sind für mich eine lockende Herausforderung.
 

15.

Die Praxis ist für mich wichtiger als alle klugen Theorien.
 

16.

Ich verblüffe und überrasche andere Menschen mit scheinbar einfachen Lösungen.
 

17.

Wenn ich an etwas glaube, dann kann ich das auch tun.
 

18.

Ich bin bereit, für meine Anliegen zu kämpfen.
 

19.

Ich handle konsequent und bin bereit, Konsequenzen zu tragen.
 

20.

Fairness ist für mich eine wichtige Tugend in der Zusammenarbeit.
 

21.

Ich liebe es, mich gegen Widerstände durchsetzen zu müssen.
 

22.

Ich reagiere auch unter Druck gelassen.
 

23.

Handeln bringt mir mehr als viele Worte.
 

24.

Meine Kreativität ermöglicht mir überraschende Problemlösungen.
 

25.

Ein Team braucht für mich eine klare und konsequente Führung.
 

26.

Ich kann andere Menschen für die Erreichung hoher Ziele motivieren.
 

27.

Ich gehe den Dingen gerne auf den Grund und investiere Zeit in Nachdenken, bevor ich handle.
 

28.

Langfristige Zielerreichung ist für mich viel wichtiger als ein kurzfristiger Erfolg.
 

29.

Ich habe viel Verständnis für die Anliegen anderer Menschen und suche nach ausgleichenden Lösungen.
 

30.

Probleme sind häufig viel einfacher zu lösen, als es den Anschein hat.
 

 

Teil 2: Kritische Punkte

 

Zu jeder Persönlichkeit, zu jedem Profil gehören auch kritische Elemente, Eigenschaften und Verhaltensweisen, die nicht immer nur positive Wirkungen haben. Beurteilen Sie mit den folgenden 30 Aussagen, wie häufig Sie solche kritischen Elemente bei sich selber beobachten und kennen, wie weit sie auf Sie zutreffen.

Kein Mensch hat nur positive oder nur negative Seiten! Antworten Sie danach, wie Sie sich wirklichsehen, und nicht, wie Sie sein möchten.  Es gibt auch hier keine guten oder schlechten, sondern nur wahre Antworten.

 

 

 

 

trifft
häufig
zu

 

trifft hie und da
zu

 

trifft eher selten
zu

 

trifft kaum je
zu

 

trifft nie
zu

 

31.

Zu gerade
Ich gehe Dinge zu direkt, zu gerade an.
 

32.

Aggressiv
Ich reagiere in einer Auseinandersetzung aggressiv.
 

33.

Passiv
Ich verpasse den richtigen Moment zum Handeln.
 

34.

Unrealistisch
Mein innovatives Denken und Handeln führt zu „Höhenflügen“.
 

35.

Überredend
Meine hohe Überzeugungsfähigkeit führt dazu, dass ich andere Menschen „überrolle“.
 

36.

Einengend
Mit meiner eigenen hohen Verantwortungsbereitschaft enge ich Andere ein.
 

37.

Eitel
Ich bin stolz auf meine Leistungen und ernte gerne auch die Lorbeeren dafür.
 

38.

Zu rücksichtsvoll
Ich schone andere Menschen zu sehr.
 

39.

Ohne Einfluss
Ich sehe mich als "Opfer" ohne Einflussmöglichkeit.

 

40.

Unseriös
Meine bewegliche und elegante Art wird mir als unseriös ausgelegt.
 

41.

Verletzend
Ich kämpfe zu hart.
 

42.

Absolut
Meine Aussagen sind zu absolut.
 

43.

Unversöhnlich
Wenn ich enttäuscht werde, reagiere ich mit Unversöhnlichkeit.
 

44.

Ich-bezogen
Ich habe Mühe, andere neben mir gelten zu lassen.
 

45.

Starrsinnig
In meiner eigenen Überzeugung kann ich starrsinnig sein.
 

46.

Unkritisch
Ich bin zu wenig kritisch gegenüber Vorgaben.
 

47.

Zaudernd
Vor lauter Differenzierung verpasse ich eine Entscheidung.
 

48.

Schwer fassbar
Meine Beweglichkeit macht mich für andere Menschen schwer fassbar und festlegbar.
 

49.

Erfolgsversessen
Es fällt mir sehr schwer aufzugeben.
 

50.

Dominant
Ich kann andere Menschen aus lauter Verantwortung dominieren.
 

51.

Träge
Die Ruhe, die ich ausstrahle, kann als Trägheit wirken.
 

52.

Überbeweglich
Meine Flexibilität macht es anderen Menschen schwierig, mich „einzuordnen“.
 

53.

Rettend
Ich werde gerne zum „Retter" für Andere.
 

54.

Naiv
Ich sehe das Negative nicht oder zu spät.
 

55.

Erduldend
Ich wehre mich nicht oder zu spät.
 

56.

Streng
Wenn etwas nicht gut läuft, kann ich die Zügel straff anziehen.
 

57.

Ausweichend
Ich gehe Hindernissen aus dem Weg, obwohl ich ihnen eigentlich begegnen müsste.
 

58.

Zu locker
Ich brüskiere andere Menschen mit meinem lockeren Verhalten.
 

59.

Lehrerhaft
Ich bin ohne Notwendigkeit zu lehrerhaft.
 

60.

Übergerecht
Mein hoher Gerechtigkeitssinn führt mich zu Überreaktionen.
 

 

 

Name:





Dr. Hans Bernhard
Psychologe
Etzelstrasse 9
CH-8634 Hombrechtikon
www.bga.ch
hans.bernhard@bga.ch

 


Zurück zum Seiteninhalt